Esta nueva iniciativa docente la hemos denominado Cuentos Estratégicos. A través de ellos se pretende discutir sobre un tópico de la Dirección Estratégica de forma breve, amena y divertida. Se trata de una serie de relatos en los que, en 1-2 páginas, se presenta, en forma de cuento, un problema relacionado con la dirección de empresas, sobre la que se pueden expresar opiniones, hacer discusiones y/o reflexiones sobre cómo afrontar la situación planteada.

Para analizar su utilidad como herramienta docente, puede leer la entrada del blog sobre innovación docente de la Universidad Rey Juan Carlos en el siguiente enlace.

Los cuentos están ordenados de acuerdo con el número de capítulo del libro "La Dirección Estratégica de la Empresa. Teoría y Aplicaciones" e incluye una referencia al tópico que tratan.


Cuento estratégico 1.1: Las próximas vacaciones, por Luis Ángel Guerras Martín
Sobre las estrategias deliberadas y emergentes

Cuento estratégico 1.2: Querido diario: creo que tengo un problema, por Irene Campos García
Sobre el proceso de dirección estratégica

Cuento estratégico 4.1: ¡Maldita crisis!, por Luis Ángel Guerras Martín
Sobre la influencia del entorno en los negocios

Cuento estratégico 4.2: ¿Qué será de mí?, por Irene Campos García
Sobre el método de los escenarios

Cuento estratégico 6.1: Los trillizos, por Diana Benito Osorio
Sobre la diferencia de resultados en función de los recursos y capacidades compartiendo un mismo entorno

Cuento estratégico 7.1: Un plan para una tarde libre, por Luis Ángel Guerras Martín
Sobre el valor percibido por el cliente de un producto o servicio

Cuento estratégico 7.2: ¿Qué tendrá el Barista que lo hace tan especial?, por Sonia Medina Salgado
Sobre la ambigüedad causal de la ventaja competitiva

Cuento estratégico 7.3: Pan de higo, pan amigo, por Diana Benito Osorio NUEVO
Sobre la innovación como fuente de ventaja competitiva

Cuento estratégico 9.1: La oportunidad en la tormenta, por Sara Alonso Muñoz y Rocio González Sánchez
Sobre la diversificación por razones externas

Cuento estratégico 11.1: Un matrimonio de conveniencia, por José Emilio Navas López
Sobre los problemas de las fusiones de empresas

Cuento estratégico 11.2: ¿A qué acuerdo llegamos?, por Diana Benito Osorio
Sobre los métodos de desarrollo: internos, externos, alianzas

Cuento estratégico 12.1: ¿Y si llevamos juntos los rebaños?, por Marta Toral Heredia y Juan Uña García
Sobre la formación de alianzas

Cuento estratégico 13.1: ¡Cómo son mis abuelos!, por Irene Campos García
Sobre la decisión de internacionalización

Cuento estratégico 14.1: ¡A otra cosa, mariposa!, por Mª Carmen De la Calle Durán
Sobre la generación de opciones estratégicas (tormenta de ideas)

Cuento estratégico 15.1: Un nuevo jefe en la oficina, por José Emilio Navas López
Sobre el cambio cultural en las organizaciones

Cuento estratégico 15.2: El cuaderno de bitácora, por Eva María Mora Valentín NUEVO
Sobre la importancia de la coordinación formal e informal

Cuento estratégico 15.3: Siguiendo a Marie Kondo (o no), por Eva María Mora Valentín NUEVO
Sobre cómo agrupar las actividades en la empresa