Caso 9
• ADESLAS, SANITAS Y ASISA: COMPITIENDO EN SANIDAD PRIVADA
María Sacristán Navarro Universidad Rey Juan Carlos
.: Índice
9.1. La industria de la sanidad privada: el papel de las aseguradoras
9.2. La respuesta de las empresas: estrategias competitivas en la industria
9.2.1. El escenario competitivo
9.2.2. Adeslas SegurCaixa
9.2.3. Grupo Sanitas
9.2.4. Asisa
.: Resumen del caso
En este caso, tras analizar algunos rasgos del sector sanitario privado, se plantean las principales amenazas y oportunidades que caracterizan la industria y se describen las principales variables sobre las que se formulan las estrategias competitivas y corporativas de las aseguradoras privadas más representativas de la industria analizada.
.: Objetivos del caso
• Analizar las características estructurales de la industria de la sanidad privada, sus oportunidades y amenazas
• Comparar las estrategias competitivas de las principales empresas que actúan en la industria
• Examinar las estrategias corporativas recientes
.: Palabras clave
• Análisis de la industria
• Ventajas competitivas
• Estrategias competitivas y corporativas
.: Referencia teórica
GUERRAS MARTÍN, L.A.; NAVAS LÓPEZ, J.E. (2015): “La dirección estratégica de la empresa. Teoría y aplicaciones”, Thomson Reuters-Civitas, Cizur Menor, 5ª edición: Capítulos 5, 6 y 7.
NAVAS LÓPEZ, J.E.; GUERRAS MARTÍN, L.A. (2016): “Fundamentos de dirección estratégica de la empresa”, Thomson Reuters-Civitas, Cizur Menor, 2ª edición: Capítulos 3, 4 y 5.